輕裝上陣能發(fā)展得更好嗎？對(duì)于廣電而言，從外部驅(qū)動(dòng)環(huán)境看有機(jī)遇有阻礙，從內(nèi)部看，過去幾十年打的老底有之，但歷史遺留問題同樣也不小。鑒于此，小編認(rèn)為，回答這個(gè)問題，應(yīng)當(dāng)遵循馬哲的辯證觀。

沒有2/3/4G網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)維包袱，700M建設(shè)費(fèi)用由移動(dòng)一己承包，真的是件很爽的事情。移動(dòng)+廣電=黃金的頻率資源+海量的內(nèi)容資源+豐富的電信運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

廣電輕裝上陣，單只帶著資源入伙，在建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)上可以直接從SA模式開始建網(wǎng)，不像電信聯(lián)通會(huì)有些利益糾葛，因此，5G時(shí)代的兩強(qiáng)爭(zhēng)霸，電信聯(lián)通會(huì)更加難受一些。

但廣電本身的包袱，可以小卻不會(huì)少，如事業(yè)編、電視臺(tái)固定分成、替電視臺(tái)養(yǎng)人、免費(fèi)給電視臺(tái)傳輸?shù)龋枰ㄥX的地方太多，不是一朝一夕能追得上的。加上廣電內(nèi)部山頭各立，情況復(fù)雜，產(chǎn)權(quán)矛盾嚴(yán)重。

即便抓住了5G的機(jī)會(huì)，5G能給廣電系業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型帶來(lái)多大程度的根本性轉(zhuǎn)變，情況并不樂觀。

看網(wǎng)友怎么說(shuō)：

1，只要在盈利，就不是包袱，如果基礎(chǔ)語(yǔ)音網(wǎng)絡(luò)都沒有受制于人，那才是沒有話語(yǔ)權(quán)。

2，2G3G4G既是包袱，也是資產(chǎn)，看怎么想。

3，也可能發(fā)展的不錯(cuò)，我身邊很多人都在翹首以盼的等著放號(hào)呢，相當(dāng)一部分人都是圖個(gè)新鮮感。