“家加e”業(yè)務(wù)充分利用了電信具有優(yōu)勢的用戶資源、網(wǎng)絡(luò)資源、“家加e”業(yè)務(wù)支撐平臺資源、營銷網(wǎng)絡(luò)、用戶服務(wù)和宣傳渠道資源,吸引各類CP與電信合作,在良性循環(huán)發(fā)展的商業(yè)模式下,不斷提高CP對電信的依賴程度。
“家加e”業(yè)務(wù)通過聚合大量各類CP的內(nèi)容和應(yīng)用,向低端用戶推出豐富多彩的內(nèi)容和應(yīng)用服務(wù),并通過差異化服務(wù)的競爭策略,不斷提高電信固網(wǎng)增值業(yè)務(wù)對用戶的吸引力和用戶對電信固網(wǎng)增值業(yè)務(wù)的依賴程度。
通過“家加e”業(yè)務(wù),可以改變?nèi)藗儗潭娫挼膫鹘y(tǒng)思維模式,改變一百年來人們對電話的認(rèn)識,電話已不僅是一個通信的終端,更是一個信息的終端,從而掀起一場普通百姓的信息化革命,不斷提升電信的品牌知名度,開辟電信新的羸利空間。
“家加e”業(yè)務(wù)通過提供豐富多彩的內(nèi)容和增值應(yīng)用,大限度地挖掘出電信用戶資源、網(wǎng)絡(luò)資源、“家加e”業(yè)務(wù)支撐平臺資源、用戶服務(wù)和營銷網(wǎng)絡(luò)資源的潛在商業(yè)價值,增加業(yè)務(wù)收入。
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