據(jù)了解,國(guó)內(nèi)移動(dòng)轉(zhuǎn)售人群總數(shù)已經(jīng)超過(guò)1600萬(wàn),其中聯(lián)通約占總?cè)巳旱?5%以上,發(fā)展速度居于首位。而對(duì)于率先放號(hào)的電信合作虛擬運(yùn)營(yíng)商而言,發(fā)展用戶規(guī)模卻不理想。更糟的是還被放號(hào)時(shí)間拖后很久的移動(dòng)超越。
套餐組合模式 使電信資費(fèi)價(jià)格無(wú)優(yōu)勢(shì)
由于電信早期的轉(zhuǎn)售合作政策為模組套餐轉(zhuǎn)售,并且基礎(chǔ)套餐為3G資費(fèi),所以在彼時(shí)整個(gè)電信環(huán)境已經(jīng)邁入4G時(shí)代之時(shí),資費(fèi)價(jià)格毫無(wú)優(yōu)勢(shì)。加之模組套餐形式固化,無(wú)法與當(dāng)時(shí)風(fēng)扉整個(gè)移動(dòng)轉(zhuǎn)售領(lǐng)域的資源池模式相提并論。因此,盡管電信在起點(diǎn)完成搶跑,但由于合作政策、網(wǎng)絡(luò)制式所限與轉(zhuǎn)售3G資費(fèi)等因素影響,電信終在長(zhǎng)達(dá)兩年的試點(diǎn)期表現(xiàn)上敗下陣來(lái)。
聯(lián)通創(chuàng)新模式 迅速發(fā)展
言歸正傳,聯(lián)通體系下的虛擬運(yùn)營(yíng)商完成首次亮相后,因?yàn)槠滟Y源池模式更加靈活、更加具備創(chuàng)新基礎(chǔ),所以其合作虛擬運(yùn)營(yíng)商在發(fā)展用戶數(shù)量上一發(fā)而不可收拾,始終占據(jù)國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商放號(hào)領(lǐng)先地位。在早工信部電信研究院給出的試點(diǎn)期發(fā)展5000萬(wàn)用戶的預(yù)測(cè)報(bào)告中,平均到三家基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商也大概在1700萬(wàn)左右。顯然,從目前聯(lián)通體系下的虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展用戶總數(shù)來(lái)看,完成平均任務(wù)指日可待。
后來(lái)居上的移動(dòng)
時(shí)間來(lái)到2015年2月14日情人節(jié),移動(dòng)體系下的虛擬運(yùn)營(yíng)商姍姍來(lái)遲終于完成放號(hào)。蘇寧互聯(lián)率先在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)體系下的合作虛擬運(yùn)營(yíng)商放號(hào)任務(wù),隨后,中興視通、鵬博士相繼跟進(jìn)。盡管移動(dòng)在與合作虛擬運(yùn)營(yíng)商系統(tǒng)對(duì)接聯(lián)調(diào)方面耗時(shí)巨大,但是在部分企業(yè)完成放號(hào)之后,依舊體現(xiàn)出了很大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)悉,目前移動(dòng)體系下的虛擬運(yùn)營(yíng)商用戶數(shù)數(shù)量超過(guò)100萬(wàn),已經(jīng)完成對(duì)電信合作虛擬運(yùn)營(yíng)商的超越。
其實(shí),在當(dāng)前國(guó)內(nèi)電信大環(huán)境下,虛擬運(yùn)營(yíng)商的出現(xiàn)對(duì)國(guó)家、企業(yè)、消費(fèi)者有著很大積極意義。具體在與基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商方面,雙方更多是合作大于競(jìng)爭(zhēng),甚至本身就是一種合作關(guān)系。虛擬運(yùn)營(yíng)商每發(fā)展一名用戶,便為基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)一名用戶,并且還將帶來(lái)穩(wěn)定的結(jié)算收入。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,國(guó)內(nèi)必將出現(xiàn)多家體量過(guò)千萬(wàn)的虛擬運(yùn)營(yíng)商,屆時(shí),基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商每個(gè)月便可能有超過(guò)10億的結(jié)算收入入賬。
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