“2016年移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)將實(shí)現(xiàn)全面開放,新政策方面有關(guān)企業(yè)準(zhǔn)入門檻、外資能否進(jìn)入等也將會(huì)被提及。”信息通信研究院市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)研究部主任許立東如是說(shuō)。
其實(shí),國(guó)辦發(fā)〔2015〕41號(hào)發(fā)文已經(jīng)明確2016年移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全面開放,這也為試點(diǎn)期過(guò)后政府繼續(xù)大力推動(dòng)此項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展埋下了伏筆。這意味著:2016年移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)必將出臺(tái)發(fā)展新政策。
試點(diǎn)期內(nèi),虛擬運(yùn)營(yíng)商更多的精力大多集中在各種流量套餐的服務(wù)上,但隨著市場(chǎng)的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該逐漸向業(yè)務(wù)捆綁,跨界融合方向演進(jìn)。許立東認(rèn)為,虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展方向應(yīng)該是和自有業(yè)務(wù)進(jìn)行捆綁。如果有合作的資源,也可以和其他的合作方的資源進(jìn)行捆綁。通過(guò)資源的整合、進(jìn)行跨界融合,建立自己差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
通信行業(yè)資深觀察家劉啟誠(chéng)表示:“如果將基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商比作水池的話,虛擬運(yùn)營(yíng)商就是從水池里取走水,然后做深加工,做成種類不同的產(chǎn)品的企業(yè)。從水池里取出的水可以做成飲料,可以做成冰淇淋,可以做成咖啡,甚至可以拿來(lái)做游泳池或者游樂場(chǎng) ,以滿足不同用戶的需求。而在這個(gè)再加工,再銷售過(guò)程中實(shí)現(xiàn)虛擬運(yùn)營(yíng)商的盈利。”
在試點(diǎn)期各個(gè)虛擬運(yùn)營(yíng)商會(huì)遇到一定的困難這是在所難免的。當(dāng)前,虛擬運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該用更多的耐心,大膽嘗試創(chuàng)新,持續(xù)投入,相信在不久之后,虛擬運(yùn)營(yíng)商必將會(huì)在通信行業(yè)畫上濃墨重彩的一筆。
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