虛擬運營商的出現(xiàn)正是因為電信技術更新、發(fā)展和用戶對于電信業(yè)務需求的不斷增加及電信業(yè)務種類的激增,導致電信運營商角色的改變。虛擬運營商的出現(xiàn),改變了以往電信運營的模式。
傳統(tǒng)的電信運營企業(yè)為保持核心的市場競爭力,同時保持低成本、高效率的運營狀態(tài),將重點集中于其為擅長的核心網(wǎng)絡的建設與維護,對于大量的增值業(yè)務和功能化業(yè)務則將轉售給更加專業(yè)的企業(yè),合作開展業(yè)務運營。用戶對于業(yè)務的質(zhì)量和服務的要求也越來越高,這樣虛擬運營商就應運而生。
從商業(yè)的運作上看,虛擬運營商并不具有網(wǎng)絡,但是通過網(wǎng)絡的租賃和使用為客戶提供服務,將更多的精力投入到對于新業(yè)務的開發(fā)、運營、推廣、銷售等領域,這樣就可以為用戶提供更為專業(yè)的服務。
香港2001年發(fā)放移動虛擬網(wǎng)絡運營商牌照時,首個獲得牌照的潤迅通信計劃也被賦予了推出無線電話卡服務的權力,與移動通信轉售業(yè)務類似。
從的電信行業(yè)的發(fā)展來看,傳統(tǒng)電信運營業(yè)的發(fā)展還處于一個相對的增長時期,尤其是電信分拆、電信行業(yè)重新布局等新形勢,將使電信行業(yè)把更多的精力和注意力放在網(wǎng)絡的新建設上、業(yè)務的新運營上。因此,可以預測虛擬運營商在的發(fā)展還將依據(jù)行業(yè)的發(fā)展而定。短時間內(nèi)并不會大規(guī)模的風行。
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