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    索尼手機的未來之路,尋求差異化突破

    集號吧丨發(fā)表時間:2019-04-08丨訪問量:180
    [摘要]近些年來,索尼手機在智能手機市場所占比例越來越少,索尼面對的形勢越來越嚴峻。

    近些年來,索尼手機在智能手機市場所占比例越來越少,業(yè)內(nèi)更是盛傳“索尼于3月底關(guān)閉旗下北京索愛普天移動通信有限公司(BMC)”。根據(jù)索尼在華發(fā)言人的說法,BMC已于三月底停產(chǎn)。為此,BMC自3月20日起為員工提供雙向解除勞動合同計劃。該計劃符合國家相關(guān)法律法規(guī),并向當?shù)卣嘘P(guān)部門進行了匯報。

    “作為一家綜合性的全球企業(yè),索尼在影音視聽、電子游戲和信息技術(shù)等領(lǐng)域均是行業(yè)的佼佼者,但移動通訊領(lǐng)域的連年頹勢卻拖累著索尼在業(yè)界的影響力。在出售了個人電腦業(yè)務、對電視業(yè)務進行結(jié)構(gòu)改革之后,目前索尼虧損的業(yè)務只剩手機這塊了。”

    目前,索尼在共擁有五間工廠。該發(fā)言人表示,BMC停產(chǎn)計劃的實施旨在提升移動業(yè)務的整體生產(chǎn)運營效率(其它幾家從事電子產(chǎn)品生產(chǎn)的工廠不受影響),而作為索尼全球重要的戰(zhàn)略市場和全球運營鏈的重要組成部分,市場的核心戰(zhàn)略地位不會改變。

    “透過目前索尼手機一系列‘裁員關(guān)廠’舉措來看,其振興手機業(yè)務的決心很大,而且手段夠狠。索尼此舉意在采取一種‘甩掉包袱’、輕裝上陣的策略,先在競爭白熱化的智能手機市場上存活下來,然后再謀求接下來的差異化突破。” 家電圈分析師文劍在接受《國際金融報》記者采訪時分析稱,事實上,就目前智能手機蘋果、三星等在市場上的一系列表現(xiàn)和反應來看,留給索尼手機的時間不多了,如果再不斷臂求生,就會更難過。所以,這一系列手段的核心就是減少虧損、降低成本。

    索尼手機市場占比

    根據(jù)官方聲明,BMC為合資公司,索尼移動占有51%的股份。索尼原本有兩家手機制造工廠,一家為BMC、一家為設(shè)在泰國的STT。BMC停產(chǎn)主要原因是產(chǎn)量逐年下降、開工不足,不存在向泰國進行生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的情況。今后,索尼將繼續(xù)在泰國工廠制造智能手機設(shè)備,也會不斷尋求佳的生產(chǎn)解決方案,包括目前采用的ODM(原始設(shè)計制造商)制造,以便能夠靈活應對快速變化的智能手機市場形勢。

    就關(guān)掉北京合資工廠一事,文劍對索尼的思路和方向表示認可。“對于索尼來說,核心的競爭力并不是在制造上,而在于產(chǎn)品的設(shè)計創(chuàng)新,以及用戶的交互和溝通。”他認為,將制造環(huán)節(jié)借助諸如富士康這樣的企業(yè)完成,將更多的資源和精力投入研發(fā)和市場兩端,是必經(jīng)之路。當然,關(guān)廠必然會帶給索尼手機一些負面的輿論和沖擊,給手機團隊的信心和士氣帶來沖擊,這也是接下來索尼必須要面對的挑戰(zhàn)。如何恢復團隊信心、激活斗志,不能只是簡單的關(guān)并轉(zhuǎn),還要反彈與復蘇。

    根據(jù)官方聲明,為實現(xiàn)上述目標,索尼移動計劃將把全公司2020財年的運營成本削減至2017財年的一半。按照該計劃,企業(yè)將采取全公司范圍的改革措施,成本消減將觸及各個運營環(huán)節(jié),其中包括在2020財年到來之前進行必要的員額裁減(具體數(shù)字、實施區(qū)域及時間表目前還在終制訂當中)。與此同時,在2018年新就任的管理層推動下,索尼移動正大力提升智能手機產(chǎn)品的競爭力,包括剛剛在世界移動通信大會上宣布的新旗艦Xperia 1。

    不得不提的是,全球智能手機發(fā)展目前進入平臺期,市場份額集中度加劇, 蘋果、三星、華為等頭部品牌的市場份額不斷擴大,擠壓中小品牌的生存空間。索尼智能手機在過去競爭力不足主要有三個方面的原因:一是高定價策略;二是產(chǎn)品功能優(yōu)勢單一,側(cè)重于硬件配置和外觀的競爭力,忽視了對于本土化和手機如全面屏、AI方面熱點功能的開發(fā);三是缺乏以手機為主體的一個生態(tài)圈,用戶體驗不高。索尼智能手機要提高自身的競爭力,需要重新規(guī)劃面向不同市場的合理定價,開發(fā)更多適應當下潮流的產(chǎn)品功能,積極打造軟件應用與操作系統(tǒng)一體化的生態(tài)圈功能,積累穩(wěn)定和長久的用戶群體。

    索尼手機市場

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