手機實名制以來，虛擬運營商們的生活苦不堪言。虛擬運營商還能否繼續發展？怎樣發展呢？小編今天就來說說虛擬運營商們的那些事兒!

虛擬運營商之現狀篇

虛擬運營商從批參與企業獲得移動通信業務轉售資格到目前，已經兩年半的時間。這期間從開始的資格申請，資金籌措，人員選聘，業務規劃，品牌定位，市場運營，創新表現，到形成自身特色，都不同程度存在不同問題，這些現象都是正常運營過程中出現的不同反應，既有個性的，也有共性的，既有外部因素，也有內部因素，都需要分別區別對待，詳盡分析。

我們看到，有的虛擬運營商進入角色較快，經過積極努力，在較短的時間，依附自身先前所屬行業的優勢資源與特色服務，制定并發布自己的通信品牌，并且快速推向市場，獲得一定的用戶。這其中與虛擬運營商自身的資金投入，人員選配，服務創新，市場定位等，有著直接密切的關聯。還有部分虛擬運營商，在獲得移動通信轉售業務試點資格后，市場反應平淡，無論是后續資金投入，招兵買馬，品牌規劃，市場開發，售后服務等，都動作緩慢，明顯與前期申請試點資格時的激情判若兩種狀態。還有部分虛擬運營商，從獲得移動通信業務轉售資格后，根本就采取觀望態度，后續的資金投入，市場規劃，甚至運營人員都寥寥無幾，只剩一個空殼公司，一度傳聞某幾家虛擬運營商要把已經獲得的資格待價而沽。

可以說，虛擬運營商目前的發展狀態，魚龍混雜，良莠不齊，大浪淘沙，勝者為王。

虛擬運營商之發展篇

虛擬運營商發展到目前階段，出現了兩種不同的看法。一種是全部死掉，一種是全部活著。

在獲得移動通信業務轉售正式的牌照后，這部分虛擬運營商也面臨著一個持續運營的過程。這個運營過程，會受到政府新的意志，行業管理部門，合作的基礎運營商，虛擬運營商自身的諸多因素影響。在這個階段，部分虛擬運營商的運營狀態會出現不同的變化，比照目前的用戶發展數，市場占有率，業務創新影響力，一些虛擬運營商會自然消減，主動退市，這是就其自身運營狀態決定的結果。

在未來階段，不排除虛擬運營商之間的互相收購與互補性的合并。這種收購與合并，既可以是虛擬運營商之間的，也可以是傳統電信運營商與虛擬運營商之間的。只要有利于創新業務的發展，服務用戶水平的提高，市場開發的需要，都可以靈活多樣的進行。