一轉眼2015年就要過去，小編期待的元旦假期也馬上就要來臨，小編是終于可以享受一個美好的假期了，然而移動的員工們就沒有那么開心了，因為有消息傳出，移動又要降薪了，這次重點調整的將是各地的中層，而基層員工的收入會相應的有所提高。對于這件事情，小編只想問一句，移動，你怎么了。

　　多年以來，移動一直是央企的標桿，員工也是風光無限，但如今卻是遭受各方面壓力和互聯網沖擊，移動已經今非昔比，更為嚴重的是移動創業初期的鋒芒已經消失殆盡。有些人形容，移動已經變得“一動不動”，也許看起來像睡著了，或者正在沉沉的睡去。

　　移動在1999年正式成立，剛開始的時候也幾乎可以說是一窮二白，后來借著移動電話發展的春風而成長為大世界第三的電信運營商，也是世界上大的移動運營商。成立之初的移動曾經意氣風發，在各個方面勇于創新，不墨守陳規，授權的靈活和管理的下沉讓整個公司充滿了創業的朝氣，這種組織結構和管理模式讓移動在與聯通、網通、電信等的競爭中處處反應及時應對快速，從而脫穎而出。即便是在互聯網業務的發展時期，移動的移動夢網也充當了當時整個行業的中流砥柱，產業和業務的創新不斷，直接推動和促進的互聯網事業的快速發展，那個時候的移動比互聯網公司的反應還快。

　　但是，時過境遷，如今的移動已經由于企業管理上出現的問題和一輪一輪的巡視而變得謹小慎微，管理權限不斷收緊提上，這里面既有業務發展需要一體化平臺的要求，也有被動的提高所謂的安全性而帶來的負面應付，總之，如今的移動在很多業務創新和市場服務問題上的反應速度都不如以前，更不要說與日新月異的互聯網行業相提并論。

　　就拿萬眾矚目的提速降費行動來說，雖然有隱情，但移動的具體行動卻總是走在有關部門的后面卻是老百姓看到的事實，導致再降價也不被老百姓說好。京津冀通話漫游費取消了，行動甚至都走到了對外宣傳的前面，而至今在流量的漫游取消方面仍沒有解決。

　　可以這樣說，以移動為首的電信運營商已經多少年不走在輿論的前面了，不管是流量不清零還是漫游問題，都幾乎是在“被逼無奈”的情況下才會采取行動，如今更是有了虛擬運營商高調在前，三家電信運營商從此變成了“落水狗”。

　　近幾年，即便是在運營商內部的變革與創新上，移動也遠遠不如聯通或者電信來得痛快和迅速。鐵通被重組進移動集團這些年了，直到現在才開始整體整合進公司架構。看來，移動真的想做那個坐在路邊看風景的人了。

　　吉號吧小編看來，移動奮斗了這么多年，也許真的事有些累了，但是休息一下還是要繼續上路啊，移動還是勇敢再做一下自己吧，降價走在輿論前面，服務抓在出問題前面，人員管理解決在軍心渙散的前面，我們希望看到從前那個斗志昂揚的移動。