三大運營商現在在我國可以說是三足鼎立的局面，它們各有各的優缺點，那么如何才能更好地謀發展，看看專家給出的建議吧。

　　新移動：寬帶是推廣移動信息化的基礎 

　　優勢集中于移動運營各領域，其劣勢在于固網傳輸與接入能力的相對薄弱。

　　對策

　　一、加大移動領域的投入從而擴大移動運營優勢，將更多的資源用以保證移動互聯網的發展，與FMC不同，致力于發展移動與互聯網的融合，并將此作為核心戰略與差異化優勢打造。

　　二、由于固定寬帶仍是企業運營和家庭使用的核心信息載體，在不進行大投入的前提下，FMC作為新移動的戰略防御輔助手段，針對移動與鐵通現有的企業與家庭客戶開展交叉營銷，挖掘用戶在生活、工作、娛樂中新的需求，進行渠道滲透，推廣移動信息化。互聯網會議PPT資料大全技術大會 產品經理大會 網絡營銷大會 交互體驗大會

　　三、新移動在各省面臨的競爭壓力與態勢將有差異，把握集中管理與靈活競爭的平衡，集團向各省公司圈定原則方向，各省的具體競爭行動，與鐵通的業務合作等因地制宜。  

　　新電信：以FMC為核心戰略，加大C網運營投入理論  

　　優勢集中于固網與寬帶領域。其劣勢在于移動業務作為拉動收入增長的主要手段，新電信缺乏運營經驗。

　　對策

　　一、以FMC為核心戰略。以政企和家庭客戶群的強大優勢為突破口，以南方為競爭優勢建立的基礎，通過FMC捆綁營銷快速建立核心客戶群，同時利用非對稱管制政策，盡可能地實施移動用戶策反，以積極進攻的姿態鋪開市場競爭。

　　二、一方面加大CDMA運營線的投入，另一方面通過調整CDMA終端發展策略，使終端與移動業務發展大程度地相得益彰，提供CDMA數據業務差異化服務，重視中心城市的中高端移動用戶，盡快收回CDMA投入的成本實現盈利。

　　三、持續推進IP化，優先保證EV-DO與WiFi的投資，爭取拉大在城域網接入側的優勢，考慮在中心城市升級EV-DO Rev.A與無線城市建設，以無線城市建設為契機謀求大限度的政府支持。 

　　新聯通：打造寬帶高端形象，加速向媒體領域滲透  

　　其優勢主要在于WCDMA是全球規模大及成熟的3G制式，其劣勢在于整合的難度在三家運營商中大。

　　對策

　　一、以網通在北方家庭與企業市場優勢為主，南方聯通的優勢為輔，以北方為競爭優勢建立的基礎，避開新電信之鋒銳，借奧運契機打造寬帶高端形象。  

　　二、以網通的“視網計劃”與聯通的“TIME戰略”為戰略共識，以媒體與內容為突出方向構建差異化優勢，提供媒體與內容服務的高端、多樣化服務，向媒體領域滲透并轉型。  

　　三、以WCDMA為基礎、業務創新為目的，尋求國際多方盟友，通過合作模式創新與業務和服務創新謀求企業的跳躍式發展。