聯通即將向其合作虛擬運營商開放模組套餐轉售，虛擬運營商或將徹底告別“批零倒掛”。

此前，聯通在轉售模式上采取的資源池形式，而電信前期采取的模組套餐轉售，移動開展轉售業務時間稍晚，但其將電信與聯通兩種轉售模式同時采納，一定意義上有很大成效。

為什么聯通開放模組套餐模式后能讓虛擬運營商告別“批零倒掛”

，聯通移動轉售用戶占據了國內170用戶八成以上，甚至接近九成。眾所周知，資源池模式下聯通提供給虛擬運營商的批發價確實高于其零售價，但由于此種模式相對靈活，在國際主流轉售模式上同樣存在。因此，才使得輿論一直熱炒批零倒掛。

第二，目前轉售企業與基礎運營商簽訂的商務協議中的批發價格為初次價格，基礎運營商測算的依據是2013年的數據。換言之，電信提供的模組套餐價格是參照的2013年數據，當時還是主流3G套餐。

時至今日，電信已經在為消費者提供4G套餐，但由于在轉售方面存在4G聯調等多重程序，使得合作虛擬運營商盡管拿到的為模組轉售價格，但仍舊為2013年時的3G主流批發價，所以基礎運營商與虛擬運營商在4G商用前期存在一個運營時間差，這也導致了虛擬運營商在試點期模組轉售方式下也同樣存在批零倒掛問題。

第三，基礎電信市場開放已是大勢所趨，不僅僅對民資是機遇，對基礎運營商也提供了新的發展手段。

因此，聯通此次開放模組套餐轉售意味著繼續加大同虛擬運營商合作力度，同時借力提高營運結算收入。模組套餐轉售模式下虛擬運營商可以有一個很高的ARPU值保障，先前基礎運營商給予代理商的折扣力度同樣會適用于虛擬運營商，這樣一來，基礎運營商就會有一個新增穩定盈利點。

除此之外，虛擬運營商每發展一名用戶就同樣為其合作基礎運營商發展一名用戶。對于國內處于弱勢地位的基礎運營商而言，大力扶植虛擬運營商發展用戶便是變相幫助自身發展用戶。盡管會對合作虛擬運營商有一定讓利，但其用戶規模、總體營收等方面還是會出現一個很大的增長。

目前移動通信轉售業務剛剛起步，轉售企業應將經營重點更多放在業務創新上，不用過于糾結批發價問題。批發價是一個比較復雜的問題，解決起來總要有一個過程。從長期發展來看，基礎運營商肯定會給予轉售企業一定的盈利空間，基礎運營商也在主動的研究批發價和零售價的聯動調整機制，但是基礎運營商內部達成統一意見也需要一個協調過程。

從這些角度來講，聯通與虛擬運營商的模組套餐模式的開放，使虛擬運營商告別“批零倒掛”成為可能，也成為了虛商進一步發展的契機。