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    虛擬運營商運營模式

    集號吧丨發(fā)表時間:2022-05-13丨訪問量:106
    [摘要]虛擬運營商(VNO—Virtual Network Operator),指擁有某種或者某幾種能力(如技術能力、設備供應能力)與電信運營商在某項業(yè)務或某幾項業(yè)務上

    虛擬運營商從移動、聯(lián)通、電信三大基礎運營商那里承包一部分通訊網絡的使用權,然后通過自己的計費系統(tǒng)、客服號、營銷和管理體系把通信服務賣給消費者。

    電信運營商自身開發(fā)的市場仍然大過虛擬運營商所開發(fā)的市場。但是這種發(fā)展模式正在發(fā)生變化。不久的將來,電信運營業(yè)的市場開發(fā)方式將是:電信運營商——虛擬運營商——用戶。虛擬運營商將在整個電信運營業(yè)的鏈條中,處于不可缺少的重要一環(huán)。

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    一方面是因為技術的復雜度提高、分類增加,導致業(yè)務種類繁多,網絡維護日益重要,這使得電信運營商把大部分的力量放在業(yè)務開發(fā)、技術維護、網絡運營支撐等工作上;另一方面是因為:電信運營商之間的激烈競爭將迫使運營商把自身的主要精力放在創(chuàng)新上。

    現今電信運營商之間的競爭,實際上已經不單是運營商之間的事,而是各自以運營商為中心的產業(yè)價值鏈之間的競爭。價值鏈是由運營商、設備供應商、虛擬運營商(服務供應商)等組成的,運營商已經日益需要和設備供應商共同創(chuàng)新(包括新技術、新業(yè)務),來提升自身所形成的價值鏈的競爭力,而創(chuàng)新的工作是耗費各種資源的。我們可以預見,在未來的競爭中,運營商將脫離費力而繁瑣的市場開發(fā)工作,而全力投入業(yè)務創(chuàng)新和網絡更新/維護工作中,以此取得相對競爭優(yōu)勢,提升自身的整體競爭力。

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