2019年移動(dòng)轉(zhuǎn)售邁入了2.0時(shí)代,虛擬運(yùn)營(yíng)商機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，三家運(yùn)營(yíng)商都做出了積極調(diào)整。流量模組轉(zhuǎn)售是將來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，批發(fā)價(jià)格帶來(lái)的困境極大緩解。未來(lái)，基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)激烈，收入增長(zhǎng)面臨困難，虛商在低端市場(chǎng)的合作價(jià)值凸顯。
將來(lái)具有發(fā)展前景的企業(yè)，一是具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)、實(shí)體渠道優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)行業(yè)巨頭;二是具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)的ICT產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。有些企業(yè)兩者兼具，市場(chǎng)拓展效果會(huì)更好。未來(lái)，向M2M、消費(fèi)電子等垂直行業(yè)發(fā)展，向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、企業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)化，成為MVNO向新領(lǐng)域拓展的重要助力。
對(duì)此，資深電信分析師馬繼華表示，作為虛商號(hào)的使用者，深感虛擬運(yùn)營(yíng)商生存的不易。牌照的發(fā)放、嚴(yán)格的監(jiān)管、提速降費(fèi)的落實(shí)對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展而言，使生存空間逐漸變小，同時(shí)隨著國(guó)內(nèi)移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)正式商用，虛擬運(yùn)營(yíng)商2.0時(shí)代的來(lái)臨，也迎來(lái)了新機(jī)遇。虛擬運(yùn)營(yíng)商如何進(jìn)行平衡發(fā)展，是值得思考的問(wèn)題。
此外，馬繼華指出，對(duì)比國(guó)內(nèi)和國(guó)外的虛擬運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，國(guó)外虛商占比10%，占有4.6%，“小而美”的格局應(yīng)因環(huán)境而議。
期間，對(duì)于移動(dòng)轉(zhuǎn)售企業(yè)面臨的現(xiàn)狀，小米移動(dòng)副總經(jīng)理金峰表示，小米移動(dòng)作為小米的獨(dú)立部門(mén)，體量很小，之所以能走到現(xiàn)在并成為目前移動(dòng)轉(zhuǎn)售企業(yè)結(jié)算收入的虛擬運(yùn)營(yíng)商，是因?yàn)橐恢币詠?lái)小米移動(dòng)都堅(jiān)守著三個(gè)原則：一是拼成本，降低做虛商業(yè)務(wù)所帶來(lái)的成本;二是跟主業(yè)結(jié)合，盡量使虛商產(chǎn)品貼近小米主業(yè)，;三是創(chuàng)新，例如“米粉卡”就是小米移動(dòng)與小米主業(yè)結(jié)合，融入創(chuàng)新的成功案例。
SA無(wú)線通訊領(lǐng)域高級(jí)分析師楊光則指出，與國(guó)外虛擬運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)相比，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模很大，但國(guó)內(nèi)用戶占比只有4.6%左右，與國(guó)外用戶占比10%相比，上升空間還很大。不可否認(rèn)的是隨著虛擬運(yùn)營(yíng)商從1.0時(shí)代步入2.0時(shí)代，渠道、監(jiān)管等都向多元化發(fā)展，從全球發(fā)展來(lái)看，更需要多元化。
此外，“2019-2020年是5G元年，5G將為業(yè)界帶來(lái)很大影響，也將為虛擬運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)更大機(jī)遇。從歷史來(lái)看，新一代信息技術(shù)的推出，均帶來(lái)了格局洗牌，比如TOP玩家格局、服務(wù)市場(chǎng)模式變化等。隨著5G的推進(jìn)，尤其借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，5G將創(chuàng)造更多機(jī)遇。SA無(wú)線通訊領(lǐng)域高級(jí)分析師楊光指出，與國(guó)外虛擬運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)相比，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模很大，但國(guó)內(nèi)用戶占比只有4.6%左右，與國(guó)外用戶占比10%相比，上升空間還很大。不可否認(rèn)的是隨著虛擬運(yùn)營(yíng)商從1.0時(shí)代步入2.0時(shí)代，渠道、監(jiān)管等都向多元化發(fā)展，從全球發(fā)展來(lái)看，更需要多元化?！?/p>